慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司成立于2006年11月，是一家從事木地板、木門營銷服務(wù)為一體的建筑裝飾材料企業(yè)。本公司主要監(jiān)制生產(chǎn)、銷售“巴渝世家”牌實木門、免漆門、鋼木門、廚衛(wèi)門、隔斷門、柜子滑門等各種材質(zhì)的室內(nèi)門和實木地板、多層實木地板、仿古地板、手爪紋地板、超實木地板、仿真木紋地板、仿實木地板、強化地板等，以及各種地板輔料配件，高中檔腳線、扣條等?！　『献骰锇椋何夜粳F(xiàn)已與成都、廣州、武漢和上海等省市的十幾家大型骨干企業(yè)強強聯(lián)手合作生產(chǎn)不同型號、規(guī)格、材質(zhì)的裝飾材料?！　」疚挥谥貞c市沙坪壩區(qū)。我公司擁有120多個營銷網(wǎng)點遍布各省、市、縣?！　」窘?jīng)營理念：以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展；規(guī)范管理，顧客至上，精益求精，持續(xù)改革?！　」咀猿闪⒁詠?，應(yīng)用了一套適合本企業(yè)卻又與眾不同的管理系統(tǒng)，它結(jié)合了東方與西方管理理念之精華。將巴渝世家系列產(chǎn)品推向全國各地以及全世界，讓巴渝世家產(chǎn)品走向千家萬戶。在重慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司的大門向世界打開之前，公司的高層管理者已對各種管理方式進行了切實的分析，并把相應(yīng)的哲理及的戰(zhàn)略應(yīng)用到了公司的管理系統(tǒng)之中。重慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司之所以應(yīng)用一些涉及管理理論的案例（例如綜合質(zhì)量管理、Maslow 理論、Henry Minztbery、Max Weber 等），是為了向重慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司所有的客戶證明：重慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司是可以監(jiān)制制造產(chǎn)品的公司！為了達到這個目標(biāo)，公司的工作環(huán)境也力爭比其它企業(yè)更高一籌，我們以工作分工細(xì)致的人員配備、熟練的技術(shù)工人、的開發(fā)能力、完善的管理系統(tǒng)等條件，使各個環(huán)節(jié)中的工作績效得到進一步的飛躍！　　重慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司研究并采用的管理戰(zhàn)略是十分有效的，它為公司帶來了一個具有競爭力的市場位置。今后，重慶巴人建筑材料有限責(zé)任公司將致力向建筑裝飾材料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位前進，向公司的客戶展示一個高技術(shù)、的企業(yè)面貌！